Tampil Penuh Kesederhanaan, Namum Praktis Dalam Penggunaan

kalau yang laen pada post tentang HP keluaran terbaru yang super keren and canggih, waroeng kopi malah mau cerita sedikit soal Hp jadulnya kang boim yang selama ini selalu setia menemaninya.....walaupun jadul, tp fungsi handphone ini masih sesuai dengan namanya yaitu sebagai alat komunikasi (soalnya belum ada Mp3, kamera, video dll...he..he)....dulu hp ini kelihatan sangat keren dan trendy....namun karena perkembangan teknologi yang semakin maju...nokia 3350 ni sekarang Cuma sebatang HP tua (tapi tetep tahan banting ni HP...), ok...mari kita mulai alkisah apa ja yang terdapat di HP 3350 "si biru dongker" nya kang boim....


Handphone Nokia 3350 merupakan Handphone yang cukup sederhana bila dibandingkan dengan kecanggihan-kecanggihan teknologi pada handphone yang ada saat ini. Pertama yang saya suka dari handphone 3350 ini adalah warna chassing aslinya yang berwarna biru dongker. Dulu handphone ini masih berharga sekitar 1 juta lebih, namun sekarang hanya sekitar 500-600 ribu rupiah, dan yang terbaru sekarang mungkin hanya di hargai 250-300 ibu saja (padahal waktu itu mau beli ni hp penuh perjuangan, supaya bisa ngumpulin duit segitu....). Saya telah memiliki handphone ini kira-kira sudah 6 tahun, dan selama itu saya tidak mengalami suatu gangguan apapun,

Handphone ini dilengkapi dengan tempat photo yang terletak pada bagian belakang chassingnya. Selain itu seri 3350 ini menunya agak sedikit banyak dari pada seri-seri sebelumnya yaitu 3310, 3315, 3330. Menu dari seri 3350 ini terdiri dari: pesan, register, profil, pengaturan, editor gambar, permainan, kalkulator, pengingat, jam dan yang terakhir layanan.

Pada editor gambar kita dapat membuat gambar sendiri atau mengganti gambar-gambar yang telah tersedia dengan gambar hasil karya kita sendiri. Untuk permainan saya sangat menyukai bumper, yaitu permainan ketangkasan bola yang memiliki tiga kesempatan main dalam setiap permainannya. Menu pengingat sangat membantu saya untuk mengingatkan saya dalam melakukan suatu hal. pada intinya pengingat ini seperti alarm yang disetel sesuai waktu kita inginkan, namun bedanya pada layar handphone akan tertulis sesuai dengan yang kita tulis sebagi pengingat kita.

Handphone 3350 ini sangat praktis dalam penggunaanya dan untuk menekan tombol-tombol hurufnya pun sangat mudah karena bentuknya yang besar. Untuk baterainya handphone 3350 ini cukup awet, setelah mengecash selama kurang lebih 5 jam, saya dapat menggunakan handphone ini selama 4 hari.

Pertama kali di publikasikan di www.pintunet.com




Selengkapnya...

kumpulan puisi pojok waroeng kopi

kumpulan puisi ini merupakan hasil apresiasi kang boim terhadap beberapa postingan kawan-kawan blogger
puisi-puisi singkat ini dipublikasikan untuk pertama kali dikolom komentar...

1)
dengan seutas pena, pikiranku menari
lantai dansa yang putih, kubuat hitam dengan jejak anganku
walau tak dapat kuucap, hati ini terus bernyanyi
lagu tentang sebuah kebebasan

2)
puisi kerinduan di tengah nyanyian malam
mengalun indah merangkai kata
wahai angin malam penyelimut hati
terangi aku dengan hangat bintangmu
sampaikan lah rinduku
seterang cahaya malammu

3)
hidup bagai lautan samudera...
yang kadang membuatku kehilangan arah
apakah aku harus kembali menyentuh
menyentuh daratan yang dapat menghangatkan hatiku
tapi dimanakan daratan itu???
dimana aku harus tambankan biduk perahu hidupku ini
aku pun tak tahu
karena yang kulihat hanya ombak biru
yang selalu menghantam kerasnya hidup
apakah ada seseorang yang mampu membawaku...
mengantarkanku kembali ke pelabuhan hatiku......

4)
edelweis.......
biarlah kau tetap disana
menghiasi sunyinya langit
menghangatkan sang puncak bumi
dalam keheningan suara alam
Selengkapnya...

Peran Perencanaan Strategis Pada Organisasi Publik

Menurut Olsen dan Eadie (1982, hal 4). Perencanaan strategis dapat didefinisikan sebagai upaya yang didisplinkan untuk membuat keputusan dan tindakan penting yang membentuk dan memandu bagaimana menjadi organisasi (atau entitas lainnya), apa yang dikerjakan organisasi (atau entitas lainnya), dan mengapa melakukan apa yang dikerjakannya itu. Yang terbaik, perencanaan strategis mensyaratkan pengumpulan informasi secara luas, eksplorasi alternative, dan menekankan implikasi masa depan keputusan sekarang. Perencanaan strategis dapat menfasilitasi komunikasi dan partisipasi, mengakomodais kepentingan dan nilai yang berbeda, dan membantu pembuatan keputusan secara tertib maupun keberhasilan implementasi keputusan. Arti penting penting perencanaan strategis berasal dari kemampuannya membantu organisasi maupun komunitas public dan nirlaba secara efektif merespon lingkungan yang telah berubah secara dramatis dan kini didepanya.

Delapan langkah dalam proses perencanaan strategis

1. memperkarsai dan menyepakati suatu proses perencanaan strategis.
salah tugas pemerkasa adalah menetapkan secara tepat siapa saja yang tergolong orang-orang penting pembuat keputusan. Tugas berikutnya adalah menetapkan orang, kelompok, unit atau organisasi manakah yang harus dilibatkan dalam upaya perencanaan.
2. mengidentifikasi mandate organisasi.
mandat formal dan informal yang ditempatkan pada organisasi adalah “keharusan” yang dihadapi organisasi.
3. memperjelas misi dan nilai-nilai organisasi.
misi organisasi, yang berkaitan erat dengan dengan mandatnya, menyediakan raison de’etre-nya, pembenaran social bagi keberadaannya. Bagi perusahaan atau lembaga pemerintahan, atau bagi organisasi nirbala, hal ini berarti organisasi harus berusaha memenuhi kebutuhan social dan politik yang dapat diidentifikasi.
4. menilai lingkungan eksternal : peluang dan ancaman.
Tim perencanaan harus mengeksplorasi lingkungan di luar organisasi untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman yang dihadapi organisasi, peluang dan ancaman dapat diketahui dengan memantau berbagai kekauatan politik, ekonomi, social dan teknologi.
5. menilai lingkungan internal : kekuatan dan kelemahan .
untuk mengenali kekuatan dan kelemahan internal, organisasi daoat memantau sumber daya (input), strategi sekarang (process), dan kinerja (output).
6. mengidentifikasi isu strategis yang dihadapi organisasi.
Persoalan kebijakan sangatlah penting karena dapat mempengaruhi mandat, misi dan nilai-nilai, tingakat dan campuran produk atau pelayanan, klien, pengguna atau pembayar, biaya keuanagn, atau manajemen organisasi.
7. merumuskan strategi untuk mengelola isu-isu.
Strategi didefiniskan sebagai pola tujuan, kebijakan, program, tindakan, keputusan, atau alokasi sumber daya yang menegaskan bagaimana organisasi, apa yang dikerjakan organisasi, mengapa organisasi harus mengerjakan hal itu. Strategi dapat berbeda karena tingkat, fungsi, dan kerangka waktu.
8. menciptakan visi organisasi yang efektif bagi masa depan.

Langkah terakhir dalam proses perencanaan, organisasi mengembangkan deskripsi mengenai bagaimana seharusnya organisasi itu sehingga berhasil mengimplementasikan strateginya dan mencapai seluruh potensinya.

delapan langkah ini harus mengarah pada tindakan, hasil, dan evaluasi. Serta perlu ditekankan juga tindakan hasil, dan penilaian evaluatif harus muncul di tiap-tiap langkah dalam proses. Dengan kata lain implementasi dan evaluasi tidak harus menunggu hingga akhir, tetapi harus menjadi bagian yang menyatu dari proses dan sifatnya terus menerus.

Menilai Kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman (SWOT)

Untuk merespon secara efektif perubahan dalamlingkungannya, organisasi (atau komunitas) public dan nirbala harus terus mencermati lingkungan eksternal dan internalnya. Dalam bahasa Yogi Berra, mereka harus mengamati (Watch), tetapi mereka juga harus menafsirkan apa yang dilihat. Karena itu tujuan utama dari penggunaan perencanaan strategis adalah untuk menyiagakan suatu orgaisasi terhadap berbagai ancaman dan peluang eksternal yang mungkinh membutuhkan tanggapan dimasa mendatang yang dapat diduga. Dengan kata lain, tujuan utama dari perencanaan strategis adalah mempersiapkan organisasi memberi tanggapan secara efektif terhadap dunia luar sebelum muncul krisis.

Tetapi setiap tanggapan yang efektif terhadap ancaman dan peluang eksternal haruslah berdasarkan pengetahuan yang mendalam tentang kekauatan dan kelamahan internal organisasi. Tanggapan yang efektif dibangun diatas kekauatan internal dan meminimalkan atau mengatasi kelemahan internal untuk mendapatkan keuntungan dari peluang eksternal. Dengan kata lain, perencanaan strategis berkaitan dengan pencarian kesesuaian yang terbaik dan paling menguntungkan antara organisasi dan lingkungannya yang didasarkan pada pemahaman yang mendalam mengenai keduanya

Daftar pustaka:
Bryson, J, 1999, “Perencanaan Strategis Bagi Organisasi Sosial”, Pustaka Pelajar, Yogyakarta

Selengkapnya...

daerah terlarang

anda memasuki daerah larangan cemberut
sesuai peraturan UU dunia maya/pojok-waroengkopi/IV/2008
barang siapa yang melanggar akan dikenakan sanksi pidana kerja paksa selama 3 bulan berturut-turut tanpa henti dan denda sebesar harga secangkir kopi panas di waroeng kopi
keputusan ini akan berlaku sejak peraturan ini di postingkan...

setiap pengunjung di harapkan hati-hati.....waspadalah-waspadalah....:D :D :D

Selengkapnya...

Mengedit foto dengan photoshop CS

Postingan ini merupakan hasil petunjuk dari mas M.Suprisdiantoko di Tutorial Ngedit Foto, waktu kang boim minta request ajarin gimana buat photo tampil seperti hasil lukisan tangan menggunakan pensil....dengan baik hati mas M.Suprisdiantoko memberi tahu saya bagaimana caranya mengedit photo tersebut dengan menggunakan fasilitas program photoshop.

Sebelumnya mohon ijin ya mas M.Suprisdiantoko mau bagi-bagi informasi kepada blogger lain……saya mungkin akan membahasnya dengan singkat saja.
1.jalankan program photoshop anda, kemudian pilih gambar yang akan anda edit
2.pilih menu image-adjustments-desaturate
3.kemudian klik kata normal di kolom layer yang berada di sebelah kanan monitor anda, kemudian pilih ”color dodge”.
4.pilih kembali menu image-adjustments-invert (ctrl +I)
5.kemudian atur graussian blur, sesuai dengan keinginan anda
6.hasilnya anda dapat melihat di gambar yang kedua....
7.kemudian saya menambahkan sedikit edit photo tersebut untuk menghasilkan efek texture kanvas, dengan cara klik kata filter di bagian atas monitor, kemudian pilih texture dan craquelure untuk menhasilkan efek kanvasnya.

Untuk lebih lengkapnya atau ingin berkonsultasi mengenai photoshop silahkan kunjungi blognya M.Suprisdiantoko di ngeditfoto...sebelum dan sesudahnya saya ucapkan terimakasih kepada M.Suprisdiantoko.

Selengkapnya...

Keterkaitan Antara Panduan Filosofis, Visi Dan Misi

Definisi Konsep Panduan Filosofis

Definisi kata filsafat bisa dikatakan merupakan sebuah problema falsafah pula. Tetapi paling tidak bisa dikatakan bahwa “falsafah” itu kira-kira merupakan studi daripada arti dan berlakunya kepercayaan manusia pada sisi yang paling dasar dan universal. Studi ini didalami tidak dengan melakukan eksperimen-eksperimen dan percobaan-percobaan, tetapi dengan mengutarakan problem secara persis, mencari solusi untuk ini, memberikan argumentasi dan alasan yang tepat untuk solusi tertentu dan akhirnya dari proses-proses sebelumnya ini dimasukkan ke dalam sebuah dialektik. Dialektik ini secara singkat bisa dikatakan merupakan sebuah bentuk daripada dialog. (Dari Wikipedia Indonesia, ensiklopedia bebas berbahasa Indonesia). konsepsi filosofis didasarkan pada sejumlah prinsip yang jelas dan tak dapat disangkal lagi oleh akal. Prinsip-prinsip ini logis, sifatnya umum dan komprehensif. Karena kuat dan konstan, maka prinsip-prinsip ini memiliki keuntungan. Konsepsi filosofis merupakan mukadimah untuk aksi, artinya adalah bahwa konsepsi ini menentukan jalan hidup yang dipilih manusia. Prinsip ini mempengaruhi reaksi manusia terhadap pengalamannya berhubungan atau interaksi dalam kehidupan sosial bermasyarakat

Definisi Konsep Visi

pengertian tentang visi ialah suatu pandangan yang jauh tentang; tujuan-tujuan dan apa yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut. Aplikasi konsep visi ini biasanya digunakan pada konteks individu, lembaga atau organisasi. Orang-orang yang memiliki visi dapat melihat lebih jauh dari apa yang ada dan apa yang dapat terjadi, dengan memiliki visi kita akan lebih mampu menggunakan akal pikiran kita untuk mengejar sesuatu yang baik. Menuju arah yang benar dan tidak berfikir secara pragmatis dalam menentukan pilihan atau jalan yang akan ditempuh, Oleh karena itu kita harus mengetahui terlebih dahulu siapa diri kita (baik dalam konteks individu, lembaga atau organisasi) dan apa fungsi dan tugas kita berada saat itu. Dari sana kita dapat menentukan arah berjalan kita dengan alasan-alasan yang bisa dipertanggungjawabkan. Visi merupakan pengarah tujuan yang terbaik dari imajinasi kreatif dan merupakan motivasi utama dari tindakan utama. Visi adalah kemampuan untuk melihat realitas yang kita alami saat ini, untuk menciptakan dan menemukan apa yang belum ada, serta menjadikan diri kita sebagai seseorang yang saat ini belum terwujud

Definisi Konsep Misi

pengertian misi ialah tujuan dan alasan yang memberikan arah sekaligus batasan proses pencapaian tujuan. Misi pada dasarnya hanya bukan sekedar usaha formal untuk memperjelas apa yang dikehendaki, namun misi merupakan tahap aksi yang akan dilaksanakan dari visi yang telah ada, guna mencapai suatu tujuan.

Hubungan Antara Panduan Filosofi, Visi dan Misi

Korelasi antara panduan filosofi, visi dan misi ialah disaat kita harus menerapkan ketiga tahap tersebut menjadi satu, hal terpenting yang harus dilakukan ialah mengembangkan dan mengkomunikasikan pernyataan dari setiap tahap baik itu pandangan filosofi, visi dan misi secara baik, dan hal ini sangat diperlukan dalam manajemen strategis. Visi ialah tujuan yang akan dicapai pada masa yang akan datang, dari tujuan tersebut akan ditentukan strategi. Penentuan tujuan sangat penting dilakukan agar langkah-langkah yang hendak dilakukan menjadi lebih terarah dan pada akhirnya dapat melakukan efisisensi dalam implementasinya. Sedangkan misi ialah tindak lanjut dari visi, dan merupakan bagian terpenting untuk membuat, mengaplikasikan dan mengevaluasi strategi. Sejalan dengan penerapan visi dan misi tersebut dalam suatu individu ataupun sebuah organisasi, pastinya akan mengalami beberapa hambatan yang harus dihadapi. Oleh karena itu diperlukannya sebuah panduan filosofis yang guna untuk menata kembali tujuan-tujuan dan dan kegiatan yang akan dilakukan sesuai dengan dasar filosofis tersebut.

Daftar Pustaka
“Konsep, Kasus Dan Implementasi“ PT. Grasindo, 2001, Jakarta.
Rahmat “Visi Seorang Muslim (2)”.www.motivasi-islami.com
Tasmara T, Kecerdasan Ruhiah, GIP]
Wahyudi AS, SE, MBA “pengantar proses berfikir strategis”. Bina Rupa Aksara. 1996.
Wikipedia Indonesia, ensiklopedia bebas berbahasa Indonesia

by herbowo sampurno
Selengkapnya...

met ultah buat vRitTa

Postingan ini di buat khusus buat vritta yang sedang berulang tahun
oh ya vritta suka banget nih ama yang namany hello kitty, makanya postingan ini akan diwarnai dengan picture hello kitty...

nah buat temen-temen blogger yang belum kenal, ini dia profillnya vRitTa

vRitTa's tReaSuRe
“haRta paLing beRharga di duNia ini adaLah dirimu.. love your self^^”

caLL me vRitTa
vRitTa??? aKu tuh... (kata oRang c,,) -keCiiL -Imut pastiNja! -ceNtiL -cantik pastiNja! -pinter -piNter ngoceeeh pasTinJa! -raJin -raJin BLanja pastiNja! hehehehehehehe ya itulah akuuuuuu^^

· Gender: Female
· Astrological Sign: Leo
· Zodiac Year: Horse
· Occupation: mahasiswa
· Location: maLang : Jawa TiMur : Indonesia

Buat temen-temen blogger….mampir yuk ke blognya…..........

Selengkapnya...

Black Coffe Award

Black Coffee Award

Category Best Commentator
Period April-Juli 2008

POJOK WAROENG KOPI
Thanks For Your Participation And The Appreciation
Towards Every Post At Publicize
http: /pojok-waroengkopi. blogspot. com

Best Commentator

1. Mike.... (24)
2. uNieQ (24)
3. yoga permana kusumah (20)
4. Panda (20)
5. namaku wendy (19)
6. Kristina Dian Safitry (15)
7. Lyla (12)
8. Jafriko (10)
9. soemandjaja (9)
10. fragaria (9)

Selengkapnya...

Materialisme dan premanisme di negeri ini

Budaya materialisme dan premanisme saat ini telah menjadi cermin dari perilaku masyarakat Indonesia. Pada era reformasi seperti saat ini pun, budaya materialisme dan premanisme tumbuh dengan subur dan menjadi sesuatu hal yang di anggap wajar oleh masayrakat. Budaya materialisme dan premanisme telah menyebar dengan cepat, baik itu dikalangan masyarakat kalangan atas, masyarakat kalangan bawah hingga para birokrat di negeri ini. Sudah banyak kasus-kasus yang menggambarkan bagaimana budaya ini telah merasuk kedalam setiap sendi kehidupan di bangsa ini.

Sebelum membahas lebih lanjut, alangkah baiknya apabila kita pahami terlebih dahulu makna dari materialisme dan premanisme secara epistemologi. Mengutup dari wikipedia. Diketahui bahwa Materialisme adalah paham dalam filsafat yang menyatakan bahwa hal yang dapat dikatakan benar-benar ada adalah materi jadi apapun yang tidak kita inderai maka pada hakikatnya adalah tidak ada. (wikipedia indonesia), sedangkan Premanisme (berasal dari kata bahasa Belanda vrijman = orang bebas, merdeka dan isme = aliran) adalah sebutan pejoratif yang sering digunakan untuk merujuk kepada kegiatan sekelompok orang yang mendapatkan penghasilannya terutama dari pemerasan kelompok masyarakat lain. (Dari Wikipedia Indonesia, ensiklopedia bebas berbahasa Indonesia. 28 Februari 2008)

Praktek-praktek budaya materialisme dan premanisme tersebut merupakan dampak langsung dari terjadinya degredasi moral bangsa ini, yang kini lebih cenderung menghalalkan segala cara untuk mendapatkan atau untuk memenuhi kebutuhan hidupnya.
Hal ini dapat dilihat dari maraknya praktek pungutan liar yang dilakukan oleh para pelaku public service di negeri ini dengan dalih sebagai pengurusan biaya administrasi, salah satu contohnya adalah betapa sulitnya seseorang dalam melakukan perizinan, dimana ia harus mengeluarkan sejumlah dana yang cukup besar agar proses perizinannya tersebut dapat dikerjakan oleh para birokrat di negeri ini atau pada tingkat yang rendah adalah apabila seseorang ingin memperoleh tandatangan dari lurah yang berkuasa di daerahnya guna kepentingan memperoleh surat keterangan bertempat tinggal, maka dengan ikhlas ataupun tidak Ia harus rela mengeluarkan sejumlah dana, mulai dari 10 ribu sampai dengan 20 ribu rupiah. Lain halnya lagi mengenai penertiban pedagang kaki lima (PKL), terkadang cara-cara represif dilakukan aparat dalam proses penrtiban tersebut. Bisa dilihat bahwa budaya saat ini telah mngarah pada tindakan main hakim sendiri, menerabas prosedur demi kepentingan sepihak atau kecenderungan memaksakan pendapat/kehendak pada orang lain. pemaksaan kehendak hal ini dapat dilihat mulai dari masyarakat kalangan atas, masyarakat kalangan bawah maupun para birokrat di negeri ini. Saat ini tidak ada sesuatu yang dapat dikatakan ”gratis”, semua memerlukan biaya. Namun apabila pungutan baya tersebut di lakukan tidak atas dasar peraturan yang ada maka hal itu dapat dikatakan sebagai praktek pemerasan.

Budaya premanisme dan materialisme yang kini telah merasuk kesegala sendi kehidupan di masyarakat, menjadi salah satu faktor dari kemunduran bangsa ini yang sebelumnya telah mengalami goncangan dampak dari krisis ekonomi. Perilaku budaya premanisme dan materialisme ini, telah membudaya baik di kalangan masyarakat atas, bawah maupun para birokrat di negeri ini, yang di tunjukkan dengan maraknya budaya korupsi, kolusi dan nepotisme. Apabila hal ini masih terus berlangsung maka pada akhirnya akan membawa dampak negatif bagi kemajuan bangsa ini, yang mencoba bangkit dalam keterpurukan.

oleh: herbowo sampurno

Selengkapnya...

rekruitmen pegawai bulog 2008

info lowongan kerja lagi nih...pokoknya di waroeng kopi akan menhadirkan info-info lowongan kerja terbaru yang sekiranya layak untuk di publikasikan terutama lowongan sebagai PNS, BUMN, atau perusahaan-perusahaan terkemuka lainnya

mengutip dari dari web nya bulog.....
Kami membuka kesempatan bagi para lulusan Diploma III (D3), Sarjana (S1) dan Pasca Sarjana (S2) dari beberapa disiplin ilmu untuk bergabung dengan Perusahaan Umum (Perum) BULOG dan ditempatkan di seluruh wilayah Indonesia. Pendaftaran lamaran kerja akan dilakukan dengan cara ONLINE melalui website ini. Sebelum mendaftarkan diri, calon pelamar terlebih dahulu harus membaca dan memahami prosedur dan persyaratan yang telah ditetapkan, serta mencocokkan tingkat dan bidang pendidikan yang dibutuhkan.

Kebutuhan berdasarkan penempatan dan bidang pendidikan yang ditetapkan bagi calon pelamar adalah sebagai berikut : ......klik detil. Persyaratan administrasi yang ditetapkan bagi calon pelamar adalah sebagai berikut : ......klik detil. Pendaftaran ini hanya dapat diakses selama 10 (sepuluh) hari mulai tanggal 17 Juli 2008 s/d 26 Juli 2008.info lengkapnya silahkan klik gambar daiatas...semoga sukses

Selengkapnya...

lowongan kerja Bank BNI

PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO) TBK
lowongan kerja: Credit Officer Middle
info kerja lagi ni....siapa ni yang mau jadi pegawai bank


Requirements:
1. Holding a Master Degree in Finance / Accounting from a reputable university (local /
overseas), with a Bachelor Degree in:
>Economic (Management, Accounting)
>Engineering (Petroleum, Chemistry, Physics, Geology, Electrical, Civil, Information Technology, Mechanical, Industrial)
>Mathematic and Science (Statistic, Mathematic)
>Agricultural / Fishery (Agronomy, Socioeconomic, Agricultural Technology)
2. Minimum GPA: 3,25 (scale 4)
3. Minimum TOEFL Score: 500
4. Maximum 30 years of age (per July 1st 2008)

Please send your application and comprehensive Curriculum Vitae, including a copy of certificate and GPA transcript, certificates of training, reference letter, recent photographs, and mentioning the position code on the envelope (CA) to:

PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Divisi Sumber Daya Manusia, Assessment Center
Jl. Jend. S. Parman Kav. 55 -56, Slipi
Jakarta 10260

sebelum tanggal 19 Juli 2008.....semoga sukses Selengkapnya...

Scrapbook pojok waroeng kopi

Scrapbook pojok waroeng kopi
ini merupakan hasil karya dari lyla yang dengan baik hati mau membuatkan
scrapbook buat pojok waroeng kopi.....

ada yang mau
silahkan kunjungin blognya lyla dan request aja langsung
siap tau lyla masih bersedia membuatkannya buat temen-temen blogger
:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
blogger indonesia..terus berkarya

Selengkapnya...

rekruitmen pegawai PLN

Info kerja lagi nih…..ayo pada daftar ke rekrutmen pegawai PT. PLN (persero) tingkat S1 - D3 tahun 2008. Peserta rekrutmen yang lolos seleksi penerimaan akan dididik untuk menempati posisi sebagai assistant / junior analyst, assistant / junior officer, assistant / junior engineer dan assistant / junior operator sesuai dengan kompetensinya dan ditempatkan di seluruh Unit dan Wilayah Kerja PT PLN (Persero) di luar Jawa – Bali info lebih lengkap silahkan klik rekruitmen PLN Proses Rekrutmen Pegawai PT PLN (Persero) menggunakan sistem gugur, meliputi tahapan :
1. Pendaftaran melalui Registrasi Online
2. Verifikasi Dokumen
3. Tes / Seleksi
4. Diklat Prajabatan

Tes / Seleksi meliputi :
a. General Aptitude Test (GAT).
b. Tes Akademis dan Bahasa Inggris.
c. Tes Psikologi dan Diskusi Kelompok.
d. Wawancara.
e. Tes Kesehatan.

semoga sukses.........

Selengkapnya...

Fungsi legislatif dan eksekutif di era otonomi daerah

Fungsi politik merupakan usaha-usaha perumusan kehendak/kemauan daripada negara (the formulation of will of the state). Dengan demikian politik itu bersangkut paut dengan negara dan dengan sendirinya juga bersangkut paut dengan pemerintahan dan kekuasaan. Sebaliknya sebagai fungsi, administrasi negara merupakan usaha-usaha melaksanakan kehendak daripada negara (the execution of the will of the state). Jadi dengan demikian dapat disimpulkan bahwa politk dan administrasi negara sangat erat berkaitan; politik merupakan pangkal tolak administrasi negara dan adminstrasi negara merupakan kelanjutan dari politik. Seorang penulis mengatakan bahwa politik dan administrasi negara merupakan sisi-sisi dari sekeping mata uang yang sama.

Dalam meninjau pengaruh politik terhadap administrasi negara perlu diperhatikan sistem politik. Yang dimaksud dengan sistem politik ialah sistem hubungan kekuasaan dalam pemerintahan dan hubungan kekuasaan pemerintah dengan sumbernya (rakyat). Jadi di sini sistem politik mencakup hubungan pengemban kekuasaan legislatif, eksekutif dan yudikatif, hubungan antara pengemban kekuasaan pemerintah dengan wakil-wakil rakyat dalam badan perwakilan, bagaimana rakyat diorganisir untuk dapat mengefektifkan kekuasaannya (sistem kepartaian dan keormasan), sistem pemilihan dan sebagainya.

Dalam rangka pelaksanaan pemerintahan daerah sesuai dengan amanat UUD 1945, pemerintahan daerah yang mengatur dan mengurus sendiri urusan pemerintahan menurut asas otonomi dan tugas perbantuan diarahkan untuk mempercepat terwujudnya kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan pelayanan, pemberdayaan dan peran serta masyarakat serta peningkatan daya saing daerah dengan memperhatikan prinsip demokrasi, pemerataan, keadilan dalam sistem negara kesatuan republik Indonesia.

Efisiensi dan efektivitas penyelenggaraan pemerintahan daerah perlu ditingkatkan dengan lebih memperhatikan aspek-aspek hubungan antar susunan pemerintahan dan antar pemerintahan daerah, potnsii dan keanekaragaman daerah, peluang dan tantangan, persaingan global, dengan memberikan keluangan yang seluas-luasnya kepada daerah disertai dengan pemberian hak dan kewajiban menyelenggarakan otonomi daerah dalam kesatuan sistem penyelenggaraan pemerintahan daerah.

Struktur negara kesatuan yang melaksanakan desentralisasi dapat dipandang sebagai tatanan politik dan tatanan administratif. Sebagai tatanan politik, karena struktur yang demikian merupakan wadah pengembangan demokrasi pemerintahan di daerah yang intinya adalah penyelenggaraan urusan rumah tangga daerah sesuai dengan aspirasi masyarakat daerah.

Dalam UU Republik Indonesia No 32 tahun 2004, yang dimaksud pemerintahan daerah dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan oleh pemerintah daerah dan DPRD menurut asas otonomi dan tugas perbantuan, dengan prinsip otonomi seluas-luasnya dalam sistem dan prinsip negara kesatuan RI. Dimana pelaksanaan fungsi-fungsi pemerintahan daerah dilakukan oleh lembaga pemerintahan daerah yaitu pemerintah daerah dan DPRD. Pemerintah daerah adalah Gubernur, bupati, dan Walikota, serta perangkat daerah sebagai unsur penyelenggaraan pemerintah daerah.

Kepala daerah dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh seorang wakil kepala daerah dan perangkat daerah. Kepala daerah dan wakil kepala daerah dipilih langsung oleh rakyat yang persyaratannya dan tatacaranya ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan yakni UU No 32 Tahun 2004 yang menyatakan bahwa dekonsentrasi adalah pelimpahan wewenang pemerintah oleh pemerintah pusat kepada Gubernur sebagai wakil pemerintahan dan atau kepada instansi vertikal di wilayah tertentu.

Dari ketentuan ini dapat kita ketahui bahwa kepala daerah provinsi yaitu Gubernur selain berkedudukan sebagai kepala daerah otonom juga berkedudukan sebagai wakil pemerintah pusat didaerah. Sebagai wakil pemerintah daerah, Gubernur mempunyai tugas untuk melakukan pembinaan dan pengawasan atas penyelenggaraan pemerintah daerah untuk mewujudkan tercapainyai tujuan penyelenggaraan pemerintah daerah.

Konstruksi diatas menunjukkan prinsip hubungan antara pemerintah pusat dan daerah bersifat hierarkis dan vertikal, sehingga tercermin delegasi wewenang kepada daerah membutuhkan pertanggungjawaban. Prinsip ini menunjukan terdapa pola hubungan kekuasaan antar organisasi, yaitu antara pemerintah pusat dengan pemerintah provinsi, antara dengan pemerintah pusat dengan pemerintah kabupaten/ kota, antara pemerintah provinsi dengan pemerintah kabupaten/ kota.

Undang-undang No 32 Tahun 2004 menentukan bahwa DPRD adalah lembaga perwakilan rakyat daerah sebagai unsur penyelenggaraan pemerintahan daerah. Hubungan antara pemerintah daerah dan DPRD merupakan hubungan kerja yang bersifat kemitraan dan berkedudukan setara. Kedudukan yang setara bermakna bahwa diantara lembaga pemerintahan itu memiliki kedudukan yang sama dan sejajar artinya tidak saling membawahi. Hal ini tercermin didalam membuat kebijakan daerah berupa peraturan daerah.

Hubungan kemitraan bermakna bahwa pemerintah daerah dan DPRD adalah sama-sama mitra kerja dalam membuat kebijakan daerah untuk melaksanakan otonomi daerah sesuai dengan fungsi masing-masing sehingga antara kedua lembaga itu membangun suatu hubungan kerja yang sifatnya saling mendukung bahkan merupakan lawan ataupun pesaing dalam melaksanakan fungsi-fungsinya. Selengkapnya...

pengumuman hasil seleksi cpns departemen keuangan

JUST INFO
..............................


PENGUMUMAN HASIL TES POTENSI AKADEMIK (TPA) DALAM RANGKA PENYARINGAN/PENERIMAAN CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL TINGKAT SARJANA DI LINGKUNGAN DEPARTEMEN KEUANGAN TAHUN ANGGARAN 2008

klik disini

Selengkapnya...

mentari

Mentari
.......................

hancur kini jiwaku yang terluka
sesak terasa menhimpit dijiwa
apa yang sebenarnya kurasa
gelap dan dingin yang menyelimuti
kuraba hatiku terdiam
menanti sebuah harapan
yang mampu menghangatkanku
dalam penantian

mentari kau sinari jiwaku
didalam mimpi gelapku
mentari kau terangi hatiku
membawaku bersamamu
terulang kembali luka lama
terasa menyesakkan di jiwa
kembali ku disini
diam dan tak kuasa

hanyalah kau yang mampu
selalu temani diriku
dalam relung kegelapan
yang selalu menghantui

Selengkapnya...

boim lebon ganti nama

selama ngeblog, banyak nih yang ngira bahwa boim lebon-nya pojok waroengkopi adalah boimlebon si penulis itu alias temennya lupus....karena capek juga kl harus nerangin bahwa boim yang ini bukuan boim lebon temennya lupus...maka..dengan melihat, menimbang dan memutuskan serta di tambah puasa tujuh hari tujuh malam (kl puasanya sih cuma sejam...he..he), tirakatan setipa malam jumat dan dapet wangsit ....akhirnya dengan sedikit upacara bubur merah putih...akhirnya nama boim lebon di ganti dengan nama kang boim, biar masih ada nama boimnya..tapi minimal lebonnya udh ilang ....he...he....terima kasih buat semua yang sudah membaca postingan/pengumuman ini..didoakan smoga panjang umur dan sehat selalu...sebagai bonus kang boim akan menyuguhkan secangkir kopi panas...silahkan menikmati (silahkan lihat gambar di bawah ini dan rasakan hangatnya secangkir kopi panas nya...he..he)

Selengkapnya...

konsep restrukturisasi manajemen sektor publik.

Sebentar lagi warga ibukota jakarta akan segera merasakan betapa buruknya public service yang diberikan dari satu-satunya perusaahaan penyedia dan pemasok energi listrik di Indonesia, yaitu PLN. Pertengahan hingga akhir bulan Juli 2008 ini, warga jakarta akan kembali merasakan pemadaman listrik secara berkala oleh PLN, dengan argumentasi bahwa beberapa pembangkit listrik pemasok jakarta mangalami kerusakan, sehingga pasokan listrik untuk ibukota indonesia tersebut mengalami defisit. Masyarakat sebagai costumer tidak dapat melakukan apa-apa, selayak nya pelanggan yang seharusnya selalu mendapatkan pelayanan yang optimal. Kata ”Monopoli ” lah yang menyebabkan masyarakat tidak pernah berkutik dikala perusahaan milik negara memberikan suatu bad service. Lalu dimana fungsi pelindungan konsumen yang selama ini telah diperkuat oleh munculnya Undang-undang perlindungan konsumen? ”Sssttt jangan bilang siapa-siapa, itu hanya pelengkap saja, undang-undang akan tetap jadi sampul yang tak bertuan”.

Lalu Bagimanakah agar pola manajemen Perusahaan Listrik Negara (PLN) dapat menjadi perusahaan yang benar-benar menempatkan masyarakat sebagai suatu pelanggan yang harus diberikan suatu Good service dari sebuah organisasi yang bergerak pada sector public? Sekedar saran atau sebuah harapan, PT. PLN sebagai salah satu perusahaan yang bergerak di sektor publik, dapat saja mengadopsi konsep pelayanan prima dalam proses pelayanan yang diberikan kepada masyarakat sebagai costumer, atau dapat juga menerapkan konsep Total Quality Manajemen (TQM). TQM memperkenalkan pengembangan proses, produk dan pelayanan sebuah organisasi secara sistematik dan berkesinambungan. Pendekatan ini berusaha untuk melibatkan semua pihak terkait dan memastikan bahwa pengalaman dan ide-ide mereka memiliki sumbangan dalam pengembangan mutu. Ada beberapa prinsip-prinsip fundamental yang mendasari pendekatan semacam itu, seperti mempromosikan lingkungan yang berfokus pada mutu

Apabila Pelayanan Perusahaan Listrik Negara (PLN) dilihat menggunakan Pendekatan Konsepsi Teori Organisasi Sektor Publik, maka kita dapat mengacu pada karya Osborne D. dan T. Gaebler. Osborne D. dan T. Gaebler (1992) merefleksikan hal ini dalam buku Reinventing Government, dimana pengarang mengidentifikasi 12 karakteristik organisasi sektor publik, yaitu:
1. Mengadakan persaingan diantara penyedia pelayanan
2. Memberdayakan warga masyarakat dengan menghilangkan kekangan terhadap masyarakat
3. Mengukur kinerja
4. Berfokus bukan pada input tetapi pada proses-proses yang menghasilkan outcome
5. Dituntun oleh tujuan mereka (visi) - bukan oleh aturan dan undang-undang;
6. Meredefinisi klien sebagai pelanggan;
7. Memberi pilihan kepada warga masyarakat / pelanggan
8. Mencegah masalah sebelum terjadi ketimbang menanggulangi masalah yang timbul
9. Mendesentralisasi kewenangan dan melaksanakan manajemen partisipatif
10.Mendayagunakan sumber daya untuk menghasilkan uang, dan tidak sekadar menghambur-hamburkannya saja

Namun demikian, untuk menerapan konsep pelayanan prima, TQM atau Konsepsi Teori Organisasi Sektor Publik pada tubuh PLN, memang memerlukan suatu proses jangka panjang, berlangsung secara terus menerus dan berkesinambungan, karena budaya suatu organisasi sangatlah sulit untuk dirubah karena telah mengindap penyakit patologi birokrasi yang cukup akut. Faktor-faktor yang membentuk budaya organisasi seperti struktur kekuasaan, sistem administrasi, proses kerja, kepemimpinan, predisposisi pegawai dan praktek-praktek manajemen berpotensi untuk menjadi penghambat perubahan. Terkadang kekuasaan paling penting di sektor publik tidak ditemukan dalam organisasi, tetapi lebih sering terdapat pada sistem yang lebih besar. TQM dapat dijadikan bagian dari suatu strategi untuk meningkatkan komitmen lembaga- lembaga publik untuk memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat.

By herbowo sampurno

referensi:
Haerudin, Ihsan, “Reformasi Pelayanan Publik”, Bandung Institute of Governance Studies, www.google.com
Manan, Abdul, 2005, “Pemerintah Segera Buat Standarisasi Pelayanan Publik”, Tempo, Edisi Kamis, 24 Februari 2005
Mulyadi, Deddy, 2004, “Mengharapkan Pelayanan Publik Yang Optimal”, edisi Sabtu, 07 Agustus 2004, Harian Pikiran Rakyat
Shihab, Alwi, 2005, “Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik”, Tokoh Indonesia Dot Com (Ensiklopedi Tokoh Indonesia)

Selengkapnya...